1-й КОНСАЛТ ЦЕНТР Вызов консультанта
О КомпанииНаши УслугиОнлайн УслугиПолезная ИнформацияНаши Реквизиты

Управленческий учет

­

Постановка системы управленческого учета на предприятии

Управленческий учет (УУ) – упорядоченная система сбора, регистрации и обобщения информации в натуральном и денежном выражении о деятельности предприятия в целях контроля и принятия верных и своевременных управленческих решений.

Результаты постановки системы управленческого учета на предприятии:

  • Достоверная и своевременная информация о положении и результатах деятельности предприятия и их соответствии целям предприятия;
  • Эффективный контроль над имуществом, обязательствами и финансовыми потоками предприятия;
  • «Реальные» данные для планирования деятельности и анализа сильных и слабых сторон предприятия;
  • Прозрачная система управления финансами предприятия, позволяющая достигать поставленных целей.

Постановка системы управленческого учета на предприятии включает в себя комплекс работ:

1. Диагностика действующих систем учета и отчетности на предприятии.

Диагностика действующей системы финансового учета на предприятии предполагает выявление внутренней специфики отражения информации в  учете, определение порядка переработки этой информации из бухгалтерского учета в управленческую отчетность, трудоемкость этой работы, количество и квалификационный уровень задействованного персонала, степень автоматизации учета.

2Определение (уточнение) информационных потребностей руководства. Формирование целей и задач управленческого учета.

Выявление информационных потребностей менеджмента предполагает проведение интервью с лицами, принимающими управленческие решения в компании, с целью выявления функциональных областей управленческого учета, требований к управленческой отчетности, степени оперативности информации и другим вопросам.  Итогом этапа является сформулированные и согласованные цели и задачи построения управленческого учета.

3. Разработка (изменение) модели управленческого учета.

Данный этап предполагает определение и описание основных процедур и разработку регламентов управленческого учета, в том числе:

  • формирование финансовой структуры компании;
  • определение основных учетных регистров;
  • описание учетной политики управленческого учета;
  • организация управленческого учета, распределение функций между сотрудниками;
  • определение содержания и форматов управленческой отчетности;
  • определение схем внутреннего документооборота.

Концепция разрабатывается нашими консультантами на основании знаний и личного опыта с учетом информации, полученной на предыдущем этапе, а также дополнительных пояснений сотрудников Вашей компании.

4. Внедрение разработанной (измененной) модели управленческого учета.

На данном этапе производится поэтапная реализация разработанного плана мероприятий с одновременной автоматизацией деятельности по ведению управленческого учета и составлению и предоставлению управленческой отчетности.

 

 С уважением,

ООО "1-й Консалт Центр"

info@1conc.ru,   first-conc@list.ru,    www.1conc.ru,   Skype: first-conc

тел.: 89817491808, 89516857498, 89111180886, 89013160314, 89013155037

Москва               Санкт-Петербург           Екатеринбург     Мурманск

Лицензирование , Экология, Продажа-покупка готового бизнеса

 

© ООО «1КЦ» 2002-2017
Контактная информация        Лицензии и сертификаты
Москва Санкт-Петербург Екатеринбург Мурманск
8-911-1180886 8-981-7491808
(812) 412-4989
8-901-3160314 8-901-3155037
Наш индекс цитирования