1-й КОНСАЛТ ЦЕНТР Вызов консультанта
О КомпанииНаши УслугиОнлайн УслугиПолезная ИнформацияНаши Реквизиты

Организация эффективной системы дистрибуции

Построив оптимальную систему дистрибуции, Ваша компания сформирует такую схему движения товаров к конечному потребителю, которая позволит ей максимально эффективно реализовать имеющийся потенциал в области сбыта: увеличить объемы продаж, рационально использовать ресурсы предприятия и привлечь новых клиентов.

Услуга построения эффективной системы дистрибуции осуществляется в несколько этапов:

1.      Анализ текущего состояния системы сбыта

На данном этапе эксперты нашей компании осуществляют комплексную диагностику сбытовой системы Вашего предприятия, оценивают ресурсный потенциал компании и сопоставляют полученную информацию с последними отраслевыми тенденциями, анализируют особенности ассортимента предлагаемых Вами товаров или услуг.

В результате Вы получите объективную оценку текущей ситуации в сбытовой деятельности Вашей компании, сможете по-новому  взглянуть на имеющиеся проблемы и возможности повышения эффективности системы сбыта за счет формирования системы дистрибуции.  

2.      Разработка оптимальной системы дистрибуции

Основываясь на проведенной диагностике, совместно с работниками компании мы:

  •  сформулируем список требований, которым должны соответствовать каналы распределения,
  • детально разработаем структуру каждого канала сбыта с учетом выявленных особенностей Вашего предприятия и стоящих перед ним целей;
  • определим конкретные условия сотрудничества с дистрибьюторами.

В результате Вы получите готовую к внедрению структуру каналов сбыта, оптимальную с точки зрения затрат, охвата клиентов и объема продаж.

3.      Внедрение разработанной системы дистрибуции

После согласования с руководством компании мы вместе с работниками Вашей компании реализуем спроектированную систему каналов сбыта:

  • произведем отбор предприятий-дистрибьюторов;
  • выстроим отношения с выбранными партнерами.

Если каналы сбыта будут строиться на основе собственной филиальной сети, консультанты подготовят для Вас бизнес-планы филиалов и совместно с сотрудниками предприятия будут принимать участие в создании филиалов, помогая реализовывать намеченные планы, внедрять созданные регламенты, справляться с возникающими сложностями и максимально адаптировать новую систему дистрибуции к существующим условиям.

 

4.      Оценка эффективности проведенных изменений

По итогам внедрения системы дистрибуции производится оценка изменений по следующим направлениям:

  • Экономическая эффективность;
  • Эффективность с точки зрения логистики;
  • Удовлетворенность конечных потребителей.

Получив итоговый отчет, Вы сможете сделать собственные выводы о том, каких успехов добилась Ваша компания, реформировав систему дистрибуции, о влиянии изменений на результативность компании и ее восприятие клиентами.­

В зависимости от стоящих перед Вами задач и возможностей Вы можете выбрать один или несколько этапов оказания данной услуги.

Получить подробную информацию и заключить договор Вы можете, обратившись к нашему консультанту

 

Работаем во всех регионах России.

Центральные офисы компании располагаются в г.Москва и г.Санкт-Петербург.    Так же представительства в городах:

(Список городов увеличивается. Полный список здесь)

Москва,   Санкт-Петербург

Екатеринбург  ,  Пермь

Казань ,    Уфа

Новосибирск  ,  Красноярск

Омск  , Челябинск

Волгоград   ,  Самара

Нижний Новгород

Ростов-на-Дону

В целях экономии Вашего времени, предлагаем предварительно записываться на встречу с интересующим Вас специалистом.  НАПИСАТЬ НАМ  

Телефоны 24 часа справочной службы в РФ (812) 7160314,  (495) 1352025, corp@1conc.ru. +7(800)7758465

 Координаторы лицензирования, юридических и экологических услуг  +79111180886,  +79013160314, +79817491808,  E-mail: info@1conc.ru 

Гарантии и рекомендации крупных наших клиентов размещены здесь (сканированные)

Рейтинги:

 2008 г -  Крупнейшие аудиторско-консалтинговые группы СЗФО по итогам (16 место).

2011 г- Среди консалтинговых компаний, группа компаний 1-Й КОНСАЛТ ЦЕНТР заняла 30 позицию по России  и 4 позицию в сфере Реструктуризации предприятий.

2012г - Среди консалтинговых компаний санкт-петербургское и московское подразделения ГК  1-Й КОНСАЛТ ЦЕНТР  заняли соответственно 29  и 31 позиции по России

2013г - Среди консалтинговых компаний санкт-петербургское и московское подразделения ГК  1-Й КОНСАЛТ ЦЕНТР  заняли соответственно 24,  29,  31 позиции  по России

А так же

1-3 место в сегменте “Реструктуризация предприятий ”

10 место в сегменте “Управление персоналом”

6,7,9 место в сегменте “Налоговый консалтинг”

7, 10 место в сегменте “Юридический консалтинг”

2014г - Среди консалтинговых компаний, группа компаний 1-Й КОНСАЛТ ЦЕНТР заняла 25 позицию по России  и 1 позицию в сфере Реструктуризации предприятий, 3 позицию в сфере юридического консалтинга(Журнал "Коммерсантъ Деньги" от 27.04.2015).

 

© ООО «1КЦ» 2002-2017
Контактная информация        Лицензии и сертификаты
Москва Санкт-Петербург Екатеринбург Мурманск
8-911-1180886 8-981-7491808
(812) 412-4989
8-901-3160314 8-901-3155037
Наш индекс цитирования