1-й КОНСАЛТ ЦЕНТР Вызов консультанта
О КомпанииНаши УслугиОнлайн УслугиПолезная ИнформацияНаши Реквизиты

СОВРЕМЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА. 14 февраля 2009 года с 10.00 до 18.00 Семинар.


СОВРЕМЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

 

14 февраля 2009 года с 10.00 до 18.00 Семинар.

      Автор и ведущий: Финансовый директор компании "1-й консалт центр", обладатель степени МВА Академии народного хозяйства при Правительстве РФ по специализации "Экономика и управление предприятием", автор научной диссертации "Бюджетирование промышленного предприятия", читает курс МВА Академии народного хозяйства при Правительстве РФ.

 

    В последние несколько лет мировая экономика входит в необычный, системный кризис. Это результат сразу нескольких процессов устойчиво нарастающих. В корпоративном секторе в хорошие времена компании дружно идут вперед, в кризисные - каждая компания выживает по-своему.

 

 

Основной целью семинара является анализ бизнес среды в современных условиях, моделирование финансовых рисков и поиск новых возможностей компании в условиях экономического кризиса.

 

Программа:

1. Причины мирового финансового кризиса и его последствия для российских компаний Сценарии развития мировой экономики и бизнес-поведение в условиях экономического кризиса Бизнес среда в условиях кризиса ликвидности:

денежно-кредитный рынок

валютный рынок

фондовый рынок

товарный рынок

рынок недвижимости

рынок труда

 

2. Основы управления финансами компании

Тотальное управление финансами российской компании в условиях кризиса Теория структурирования активов в предкризисный период Стратегии в сфере информационных технологий при управлении финансами

 

3. Оперативное и стратегическое управление финансами Приемы оперативного финансового менеджмента в условиях кризиса Инвестиционные риски Бизнес-планирование и риск-менеджмент "Стратегия выживания"

 

4. Текущее управление затратами и ценой

Классификация затрат и модели их поведения Российский и западные методы расчета себестоимости Управление переменными и постоянными затратами Анализ "Затраты-Объем-Прибыль"

Альтернативы ценовой политики компании

Налоговое планирование в российской компании Практический кейс "Определение точки безубыточности продукта"

 

5. Бюджетирование как управленческая технология Операционные бюджеты Бюджет доходов и расходов Бюджет движения денежных средств - анализ ликвидности Управленческий баланс Центры финансовой ответственности Центры финансового учета Определение мест возникновения затрат Бюджетирование компании во время экономического кризиса

 

6. Организационная структура финансовой службы компании Управленческая бухгалтерия Финансово-экономические службы компании Основные задачи финансового директора Основные задачи финансового контролера Финансовый мониторинг

 

7. Контрольные показатели оценки финансовой устойчивости, ликвидности, эффективности компании в кризисный период.

 

Включено: Бизнес-ланч, Кофе-паузы, Комплект методических материалов, Свидетельство установленного образца _Для слушателей из регионов бронируются гостиничные номера._

 

  

Тел/Факс: (812) 337-23-54, 493-33-46, 640-17-37, 712-35-14, 716-03-14, 715-50-37

Бесплатный многоканальный номер по всей России   8 (800) 555-1011

E-mail: info@1conc.ru , corp@1conc.ru



Опубликовано: 31.12.2008
© ООО «1КЦ» 2002-2017
Контактная информация        Лицензии и сертификаты
Москва Санкт-Петербург Екатеринбург Мурманск
8-911-1180886 8-981-7491808
(812) 412-4989
8-901-3160314 8-901-3155037
Наш индекс цитирования