1-й КОНСАЛТ ЦЕНТР Вызов консультанта
О КомпанииНаши УслугиОнлайн УслугиПолезная ИнформацияНаши Реквизиты

УНИКАЛЬНЫЙ СЕМИНАР о Причинах Изменений в компаниях, о том, как их предчувствовать, как их готовить. Об ошибках и блистательных находках в подготовке компании к изменениям. О том, как превратить недоверие сотрудников в поддержку во время перемен.


 

1.                  Тренинг Время Перемен: Как управлять изменениями в кризисный период(1 день )

Семинар будет полезен  всем лицам, вживую столкнувшимся с необходимостью круто менять курс,  говорить коллективу о сокращениях, всем тем, для кого выживание компании прямо зависит от того, как быстро компания перестроится, адаптируется к новым реалиям. Владельцам, Директорам, Коммерческим директорам, всем, кто является ключевым лицом в бизнесе.

Вы получите:

q  Новый взгляд на вопросы управления

q  Свежие мысли и находки

q  Круг коллег-единомышленников

В программе:

1.      Кризисы: причины и симптомы.

2.      Основной алгоритм преодоления внешнего кризиса.

3.      Как запустить Проект «Время Перемен»

4.      Основная причина сопротивления рядовых сотрудников изменениям. Эффект пирамиды.

5.      Чувство успокоенности высшего менеджмента и как его «растормошить».

6.      Как оплачивать труд топ-менеджеров в период кризиса.

7.      Работа со слухами, формирование в коллективе правильного отношения к изменениям.

 

Особенность программы:

q  Отечественная фактическая база. Опыт российских компаний, прошедших Основные управленческие кризисы и проведших успешные изменения.

q  0% отвлеченных примеров «ведущих мировых корпораций».

q  Системный, выверенный в этапах подход к оценке кризисов, проведении перемен и закреплении результатов.

q  30% программы будет строиться исходя из вопросов и ситуаций, заданных слушателями.

 

 

 

2. Тренинг “Антикризисное управление” (2 дня)

 

Кризис – это крайнее обострение противоречий в системе организации, угрожающее ее жизнестойкости. Выход из кризиса есть всегда.

В нашей программе мы сделаем акцент на ситуации, возникшей в октябре 2008 года в России и в мире .
Бизнес курс предназначен для управляющих,  акционеров, для руководителей организаций и топ – менеджеров высшего звена, отвечающие за стратегию развития компании.

В основе  тренинга использована  методология работы Антикризисной команды, где на основе реальной компании будут использованы взятые знания и проведена реструктуризация компании в мини командах.

 

Цели программы: развить навыки и понять логику действий в проблемных ситуациях для  бизнеса.

 

Ожидаемые эффекты:

  1. Вы получите алгоритм действий в кризисных ситуациях
  2. Инструмент вывода компании из затруднительной ситуации
  3. Навыки работы в довлеющем окружении и стрессовой обстановке.

                                                                                             

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

 

Тема 1.  Кризис и принятие решения о начале антикризисного управления

 

  1. Критические факторы успеха компании
  2. Диагностика финансового кризиса
  3. Симптомы кризиса в компаний
  4. Профилактика кризиса

 

 

       Тема 2.  Технологии преодоления кризиса в организации.

 

  1. Методы оценки эффективности бизнес-процессов
  2. Принципы оптимизации организационной структуры
  3. Технологии организационного развития
  4. Пространство организационных изменений в условиях кризиса
  5. Технологии снижения  затрат
  6. Стимулирование продаж
  7. Оптимизация денежных потоков
  8. Реструктуризация кредиторской задолженности

 

 

     Тема 3.  Логика работы управленцев в период кризиса

  1. Анализ состояния компании (внешнее окружение)
  2.  Анализ состояния компании (внутреннее состояние)
  3. Принятие стратегии поведения

 

    Тема 4.  Внедрение стратегии.

  1.  Основные ошибки
  2.  Успешный опыт внедрения (КАУ) стратегии.

28.  Лидерство в антикризисном управлении.

 

Занятия проходят в активной форме с использованием таких методов как:

q  Презентации

q  Работа с кейсом

q  Дискуссии

q  Обмен опытом и взаимное консультирование

q  Анализ примеров из практики

 

Продолжительность: 2 дня (по 8  часов)



Опубликовано: 19.11.2008
© ООО «1КЦ» 2002-2017
Контактная информация        Лицензии и сертификаты
Москва Санкт-Петербург Екатеринбург Мурманск
8-911-1180886 8-981-7491808
(812) 412-4989
8-901-3160314 8-901-3155037
Наш индекс цитирования